Antonio
Burgueño, fichado por la Comunidad de Madrid, fue el promotor del
modelo de gestión privada de los hospitales valencianos
El ideólogo del PP para la privatización de la Sanidad nos ‘vende’ lo “entrañable” de pagar por ir al médico
C. GUZMÁN | 27/noviembre/2012
“El
pago directo de 30,40, 50 euros del paciente al médico de cabecera
redundaría en un modelo sanitario más entrañable (…) No podemos seguir
ni con médicos ni empleados sanitarios funcionarios (…) Los hospitales
no pueden seguir siendo propiedad del Estado”. Estas frases han sido
dichas por Antonio Burgueño, director de Hospitales de la Comunidad de
Madrid y artífice del llamado Plan de Medidas de Garantía de la
Sostenibilidad del Sistema Sanitario Público, con el que el Gobierno del
PP en Madrid pretende dar un paso más en la privatización del sector
dejando en manos privadas la gestión total de seis hospitales y una
veintena de centros de salud.
Burgueño
proviene de la sanidad privada. Ha sido director médico de la
aseguradora Adeslas, entre 1990 y 2001. Trabajadores de la sanidad le
acusan en las redes sociales de tener intereses ocultos precisamente por
sus nexos con la sanidad privada. Es significativo, que precisamente
sea su hijo, Antonio Burgueño Jerez, jefe de Unidad de Desarrollo de
Negocio y Calidad de Ribera Salud. Esta empresa, pionera en la Comunidad
Valenciana en la gestión privada de hospitales públicos, es la que
suena con fuerza para quedarse con la gestión de los hospitales
madrileños que se privatizarán. ¿Sólo una casualidad
La llegada del PP al poder en 1996 propició el modelo
Burgueño fue el promotor del modelo de gestión privada de la sanidad pública, que se inició en la Comunidad Valenciana, y que fue posible, según ha explicado el propio médico, gracias a la llegada del Partido Popular de José María Aznar al Gobierno, en 1996. Lo ha explicado Burgueño en una intervención en marzo de este año en el hospital La Ribera de Alzira, en Valencia, en la que dejó claro en qué consiste su proyecto de privatización de la sanidad pública.
“El pago al médido por el paciente redundaría en un modelo más entrañable”
En ese mismo acto declaró que está en contra de que los médicos, enfermeros y trabajadores de la sanidad en general sean funcionarios y defendió que este sector debe trabajar por incentivos. Igualmente, que los hospitales dejen de ser propiedad del Estado. Según afirmó Burgueño, “la financiación directa del médico de cabecera”, o lo que es lo mismo, que los pacientes paguen “30, 40 o 50 euros” por la consulta “redundaría en un modelo sanitario más entrañable”.
Estados Unidos, el ejemplo a seguir
El director de Hospitales de la Comunidad de Madrid menciona a Estados Unidos como un modelo a seguir en sanidad pública, a pesar de que está más que comprobado que el deficiente sistema sanitario de ese país es mucho más caro que el español, aunque millones de estadounidenses carecen de cobertura sanitaria. Una situación que el actual presidente, Barack Obama está tratando de revertir con su proyecto de reforma sanitaria.
La llegada del PP al poder en 1996 propició el modelo
Burgueño fue el promotor del modelo de gestión privada de la sanidad pública, que se inició en la Comunidad Valenciana, y que fue posible, según ha explicado el propio médico, gracias a la llegada del Partido Popular de José María Aznar al Gobierno, en 1996. Lo ha explicado Burgueño en una intervención en marzo de este año en el hospital La Ribera de Alzira, en Valencia, en la que dejó claro en qué consiste su proyecto de privatización de la sanidad pública.
“El pago al médido por el paciente redundaría en un modelo más entrañable”
En ese mismo acto declaró que está en contra de que los médicos, enfermeros y trabajadores de la sanidad en general sean funcionarios y defendió que este sector debe trabajar por incentivos. Igualmente, que los hospitales dejen de ser propiedad del Estado. Según afirmó Burgueño, “la financiación directa del médico de cabecera”, o lo que es lo mismo, que los pacientes paguen “30, 40 o 50 euros” por la consulta “redundaría en un modelo sanitario más entrañable”.
Estados Unidos, el ejemplo a seguir
El director de Hospitales de la Comunidad de Madrid menciona a Estados Unidos como un modelo a seguir en sanidad pública, a pesar de que está más que comprobado que el deficiente sistema sanitario de ese país es mucho más caro que el español, aunque millones de estadounidenses carecen de cobertura sanitaria. Una situación que el actual presidente, Barack Obama está tratando de revertir con su proyecto de reforma sanitaria.
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